今年以来,鞍钢股份能源管控中心加强顶层设计,深化能源挖潜,强力开展节能降本,前7个月多项能源指标创历史最好水平。其中,关键指标吨钢外购能源成本同比降低23元,实现降本增效2.3亿元。

统筹发电运行管理,多发电、发好电。该中心从提升鞍山钢铁本部自发电比例大局出发,统筹做好能源管控中心及第二发电厂各发电机组运行调整,确保CCPP等煤气发电机组多发电、高效发电。前7个月,鞍山钢铁本部自发电量同比提高7.85亿度,实现了历史新飞跃;自发电比例提高13.7%,创历史最高水平。

强化煤气运行调整,多回收,少烧煤。该中心做好系统煤气回收,不断优化煤气结构,合理平衡煤气用量,在确保自发电水平提升,降低煤气放散的同时,最大限度降低动力煤消耗。前7个月,该中心转炉煤气回收完成120立方米/吨,创历史最好水平;动力煤消耗同比减少9万吨,降幅61.3%,减少动力煤采购成本5873万元。同时,二季度以来基本实现夏季零耗煤常态化运行。

优化电力系统运行,强管理,降电费。该中心通过加强电力系统日常管理,实施无功补偿项目,优化线路布局,开发电力成本分析系统等措施,不断加强电网最大负荷、功率因数、峰谷等重要指标的管控力度,电力系统运行经济性得到有效提升。前7个月,基本电费、力率电费等合计同比降低5908万元。

加强节水减排管理,降取水,提效率。该中心坚持集约减量发展,根据季节性特点,合理调整水源结构,优化运行调整,强化用排水管理,节水减排效果明显。前7个月,小时取水总量同比降低974吨,实现历史最好水平;水循环率完成98%以上,继续保持行业先进水平。